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●工程總承包是國際通行的建設(shè)項目組織實施方式。大力推進工程總承包，有利于實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等各階段工作的深度融合，發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高工程建設(shè)水平，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實施。

●日前，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《若干意見》），深化建設(shè)項目組織實施方式改革。

●《若干意見》圍繞進一步推進工程總承包發(fā)展，從4個方面提出了20條政策和制度措施�！度舾梢庖姟诽岢觯�工程總承包一般采用“設(shè)計—采購—施工”總承包或者“設(shè)計—施工”總承包模式。建設(shè)單位在選擇建設(shè)項目組織實施方式時，應(yīng)當本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用工程總承包模式。政府投資項目和裝配式建筑應(yīng)當積極采用工程總承包模式。為完善工程總承包管理制度，建設(shè)單位可以在可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計完成后，進行工程總承包項目發(fā)包，依法采用招標或者直接發(fā)包的方式選擇工程總承包企業(yè)。工程總承包企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負責。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當健全和完善工程總承包項目的各項監(jiān)管手續(xù)，推進工程總承包發(fā)展。