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10月8日上午，交投實業(yè)總經理鄧鏡主持召開2021年績效目標沖刺會，安排推進四季度工作。會上，各事業(yè)部匯報了前三季度工作完成情況和對照全年目標差距及四季度工作計劃。

鄧鏡要求，各部門要提前謀劃，提速增效，全面推進各項重點工作，在抓好生產安全的前提下，奮斗80天，搶抓黃金期。一是租賃事業(yè)部要積極開拓市內外市場，提高自有機械設備的市場占有率，同時要加快公務用車的更新步伐，快速處置老舊車輛，并根據市場行情和客戶需求，進一步鞏固和拓展市場，提升服務品質，同時加快對租賃費用結算步伐。二是停車事業(yè)部要積極協(xié)調相關職能部門拓展和推進無人值守小廣場建設，并充分利用新科技，現(xiàn)有平臺技術優(yōu)勢，細化停車收費及服務管理，降低用工風險和人工成本，提高服務水平。三是商貿事業(yè)部要持續(xù)跟進集團內外項目大宗物資需求，并對供應商銀豐地產公司鋼材款項進行催收到賬。加速推進加油加氣站項目落地，立即組建加油加氣站項目公司，力爭年內加油加氣站項目開工建設。

鄧鏡強調，各部門要強化責任、主動加壓，以時不我待、只爭朝夕的責任感、緊迫感，全面摸清重點領域工作情況，緊盯各項重點任務目標，對標找差距、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，把進度往前趕、把措施往實抓、把指標往上拉，全力沖刺完成全年目標任務。