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近日，交投公司召開了“我為發(fā)展建言獻(xiàn)策”務(wù)虛會(huì)，旨在進(jìn)一步提升公司深化改革工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目班子成員及部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)主管理處負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員圍繞當(dāng)前管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，項(xiàng)目資源降耗，規(guī)范業(yè)主管理等方面進(jìn)行了深入探討，形成了諸多共識(shí)。會(huì)議深入剖析了公司當(dāng)前面臨的發(fā)展困難，提出了“三破圖強(qiáng)”的改革方針，對(duì)下一步改革的主要任務(wù)和具體路徑作出了安排，為全面推進(jìn)公司改革提供綱領(lǐng)性規(guī)劃。  

會(huì)議要求，公司上下要認(rèn)清問(wèn)題本質(zhì)，鎖定改革方向，背水一戰(zhàn)破局突圍；要克服改革陣痛，揚(yáng)帆奮楫篤行，同舟共濟(jì)破浪前行；要主動(dòng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，提升職業(yè)素養(yǎng)，助推公司破繭成蝶。

此次務(wù)虛會(huì)的成功召開，不僅為解決當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)提供了新思路，也為交投公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。