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2月14日，廣安交投公路市政勘察設計院有限公司召開了2023年重點工作規(guī)劃研討會，分析研判改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務，全面聽取各職能部門工作謀劃情況匯報，為統(tǒng)籌做好全年各項工作謀篇布局。集團黨委委員、副總經(jīng)理李斌到會指導并點評講話，設計院領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。



會上，設計院主要負責人圍繞“定目標、做項目、帶隊伍”三個方面詳細闡述了2023年工作思路及擬推進的重點工作；班子成員就分管工作提出具體意見，并對設計院改革發(fā)展提出建議；各部門負責人分別就全年工作重點、推進措施、目標任務作了詳細匯報。與會人員暢所欲言、各抒己見，談打算、說舉措、話發(fā)展，氣氛熱烈，信心堅定。



李斌在講話中指出，2022年，面對新冠肺炎疫情沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大、自身資質(zhì)水平低、技術能力薄弱等多重困難和挑戰(zhàn)，設計院上下攻堅克難、銳意進取，經(jīng)營目標取得了較大突破，全年最大的“亮點”是超額完成集團下達的年度經(jīng)營目標，最大的“看點”是市場化成效突出，但最大的“痛點”仍是專業(yè)資質(zhì)水平較低。2023年，設計院要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，厘清自身優(yōu)勢，堅持穩(wěn)中求進，深入實施“擴圈”“延鏈”“提能”三大戰(zhàn)略，通過院院合作、院校合作、院地合作等方式，拓展全過程服務，靶向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高市場競爭力，要內(nèi)強文化，外創(chuàng)品牌，樹立“輕資產(chǎn)、重服務；小團隊、大平臺；老牌子、新機制”的經(jīng)營理念，做到領導敢擔當、中層敢爭取、基層員工敢創(chuàng)新，全面激發(fā)發(fā)展活力；精準把握面臨的機遇和挑戰(zhàn)，謀劃再深入、工作再審視、重點再聚焦、舉措再細化，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”，全力以赴抓好2023年各項重點工作。