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咬定目標(biāo)不放手,面對(duì)問(wèn)題迎難上
設(shè)計(jì)院2021年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨四季度務(wù)虛會(huì)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:2021-10-13作者:來(lái)源: 點(diǎn)擊:
10月11日,廣安交投設(shè)計(jì)院召開(kāi)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨四季度務(wù)虛會(huì),圍繞年度目標(biāo)任務(wù),分析困難問(wèn)題,分解目標(biāo)內(nèi)容,沖刺最后八十天。設(shè)計(jì)院班子成員和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)上,首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了今年的重點(diǎn)工作及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況;接著,各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)就跨部門(mén)協(xié)作存在的問(wèn)題進(jìn)行了激烈的討論;最后,陳舒做總結(jié)講話。
會(huì)議指出,要牢牢把握公司發(fā)展大局,轉(zhuǎn)變固有思維,提升公司品質(zhì),圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試,堅(jiān)持不懈,確保完成2021年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。會(huì)議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,針對(duì)怎樣加快項(xiàng)目結(jié)算、設(shè)計(jì)款、歷史遺留賬款的回收;如何提高項(xiàng)目的管理能力;如何加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作等三個(gè)議題進(jìn)行了激烈的研討,參會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從公司的實(shí)際出發(fā),暢所欲言,進(jìn)言獻(xiàn)策,共同謀劃公司的美好未來(lái)。
會(huì)議要求,各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),不等不靠,搶抓最后三個(gè)月時(shí)間,共擔(dān)使命、共克艱難;要將重點(diǎn)工作抓在手上,把目標(biāo)任務(wù)裝在心上,要緊緊圍繞公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署;要加強(qiáng)組織保障,發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用,統(tǒng)籌發(fā)展,確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
院長(zhǎng)陳舒總結(jié)講話強(qiáng)調(diào),一是要看清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)使命感;二是心往一處想,勁往一處使,全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù);三是提前規(guī)劃好設(shè)計(jì)工期,合理做好人員配置,提高工作效率;四是各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,需注重方式方法,就事論事,推動(dòng)部門(mén)工作無(wú)縫銜接。