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集團(tuán)紀(jì)委推行“四五六”工作法做優(yōu)監(jiān)督檢查 沖刺年終目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間：2020-12-15作者：來(lái)源： 點(diǎn)擊：
為深化國(guó)有企業(yè)“五項(xiàng)整治”及集團(tuán)“三項(xiàng)治理”成果,全面落實(shí)集團(tuán)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),11月下旬,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記何愛(ài)民帶隊(duì)對(duì)各子分公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
“四種手段”助力監(jiān)督檢查扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)抽調(diào)部門骨干力量組成督查組,主要通過(guò)“聽(tīng)、查、看、談”四種方式對(duì)各子分公司開(kāi)展季度“體檢”。
“聽(tīng)”：聽(tīng)取各子分公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況及市委巡察、審計(jì)、集團(tuán)內(nèi)部檢查整改情況，厘清風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，明確責(zé)任落實(shí)。
“查”：查閱各子分公司財(cái)務(wù)賬目、人員招錄、招標(biāo)文件等資料，全面了解基層組織建設(shè)、問(wèn)題整改落實(shí)、經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)等情況。
“看”：實(shí)地查看職工食堂、宿舍及施工工地，現(xiàn)場(chǎng)了解員工工作狀態(tài)、工程項(xiàng)目進(jìn)展等，重點(diǎn)了解各子分公司抓落實(shí)情況。
“談”：開(kāi)展集體廉政談心談話，紀(jì)委書記何愛(ài)民深入了解班子成員和職工思想現(xiàn)狀、廉潔自律和履行“一崗雙責(zé)”情況，提醒各位要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，信任不能代替監(jiān)督，始終做到提前預(yù)警、劃出紅線。
“五個(gè)要求”壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)效。何愛(ài)民在集體廉政談心談話中對(duì)各子分公司班子成員提出“五要”：一要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的雙重領(lǐng)導(dǎo)，使“兩個(gè)責(zé)任”同向同步，協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得新成效。二要注重示范引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)于律己、以身作則，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊⒆黠L(fēng)建設(shè)的打鐵匠。三要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯重要領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理廉潔隱患風(fēng)險(xiǎn)，突出抓好廉潔隱患風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)排查出的問(wèn)題實(shí)行分級(jí)管理，加強(qiáng)防控的針對(duì)性和有效性。四要集中力量抓落實(shí)，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，該整的整徹底、該改的改到位，集中力量謀大事，開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)，堅(jiān)決完成集團(tuán)交辦的任務(wù)。五要加強(qiáng)職工教育，開(kāi)展常態(tài)化學(xué)習(xí)，立足抓早抓小、防微杜漸，時(shí)刻提醒干部職工緊繃廉潔這根弦，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)效，為集團(tuán)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
“六類清單”助推年度目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。督查組主要從黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、人力資源、工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、后勤管理、財(cái)務(wù)及審計(jì)6個(gè)方面對(duì)各子分公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)各子分公司不同程度存在黨建活動(dòng)開(kāi)展方式單一、談心談話針對(duì)性不強(qiáng)等17項(xiàng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面問(wèn)題；超齡用工、選人用人未及時(shí)報(bào)備集團(tuán)等18項(xiàng)人力資源管理方面問(wèn)題；依然存在機(jī)械臺(tái)班計(jì)時(shí)程序不合理、物資設(shè)備檢查記錄表不合規(guī)定等12項(xiàng)工程建設(shè)方面問(wèn)題；內(nèi)控機(jī)制不健全、對(duì)國(guó)家發(fā)改委和市場(chǎng)監(jiān)督總局最新規(guī)定運(yùn)用不到位等21項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)方面問(wèn)題；就餐簽到程序不嚴(yán)謹(jǐn)、每月公示無(wú)照片留底等11項(xiàng)后勤管理方面問(wèn)題；業(yè)務(wù)招待使用現(xiàn)金支付、庫(kù)管人員輪崗管理薄弱等23項(xiàng)財(cái)務(wù)及審計(jì)方面問(wèn)題。集團(tuán)紀(jì)委向各子分公司發(fā)出紀(jì)律檢查建議書6份，進(jìn)一步明確整改期限，補(bǔ)足發(fā)展短板，為集團(tuán)決戰(zhàn)決勝年終目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
接下來(lái)，集團(tuán)還將對(duì)各子分公司開(kāi)展一輪暗訪工作，將明察與暗訪有機(jī)結(jié)合，監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查，保持監(jiān)督檢查高壓態(tài)勢(shì)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。