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7月22日下午15：00時(shí)，交投建設(shè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)徐健在公司九樓會(huì)議室組織召開(kāi)“5+3”專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議，專(zhuān)題研究部署工程項(xiàng)目管理亂象整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。



會(huì)議要求，一是公司上下要高度重視，并抽調(diào)公司各專(zhuān)業(yè)骨干力量，充實(shí)“5+3”專(zhuān)項(xiàng)整治自查自糾專(zhuān)項(xiàng)工作組，專(zhuān)項(xiàng)工作組成員務(wù)必深入項(xiàng)目一線，深挖工程項(xiàng)目管理亂象問(wèn)題，切實(shí)開(kāi)展好整改工作；二是進(jìn)一步細(xì)化專(zhuān)項(xiàng)工作組分工，做到各施其責(zé)、有序開(kāi)展自查自糾專(zhuān)項(xiàng)工作；三是強(qiáng)化“縱向到底、橫向到邊”的整治力度，全面排查和整治工程項(xiàng)目管理亂象問(wèn)題；四是工作上高度負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)上高度要求；五是堅(jiān)定決心和信心，敢于刀刃向內(nèi)，敢于亮劍，要及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早治療；六是嚴(yán)格時(shí)效性，專(zhuān)項(xiàng)工作組必須在8月6日前完成公司在建項(xiàng)目工程管理亂像問(wèn)題的梳理和排查工作；七是每日一填報(bào)、一反饋，及時(shí)將排查出的問(wèn)題匯總上報(bào)，并反饋給責(zé)任部門(mén)（項(xiàng)目部）及時(shí)落實(shí)整改；八是“兩手抓、兩促進(jìn)”，深入開(kāi)展”5+3”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的同時(shí)，要同步抓好項(xiàng)目生產(chǎn)工作，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。