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2月13日晚上七點(diǎn)，廣安交投工程建設(shè)有限公司在集團(tuán)四樓會(huì)議室召開“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，公司全體員工參加了會(huì)議。

“一年之計(jì)在于春，人勤春來早”，市委在新年工作第一天即組織召開了“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，集團(tuán)也賡即對(duì)“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，充分強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)的重要性。交投建設(shè)將緊緊圍繞集團(tuán)總體部署，開展為期3個(gè)月的“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)，促進(jìn)全員思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí)，著力打造一支想干事能干事干成事的“交投鐵軍”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要深入領(lǐng)會(huì)楊毅董事長(zhǎng)在集團(tuán)開展“兩轉(zhuǎn)一提一抓”動(dòng)員部署大會(huì)上的講話精神，開好局、起好步。一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確工作重點(diǎn)。仔細(xì)梳理在思想觀念、工作作風(fēng)、工作能力和狠抓落實(shí)四個(gè)方面存在的問題，制定有效活動(dòng)方案并堅(jiān)持落實(shí)到位；二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。準(zhǔn)確把握活動(dòng)開展的時(shí)間要求、對(duì)象要求和方法要求，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新開展特色自選活動(dòng)，注重工作與活動(dòng)相結(jié)合，努力做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)；三是要積極建章立制，注重成果轉(zhuǎn)化。由于公司剛成立，處于籌建階段的關(guān)鍵時(shí)期，要以“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)為契機(jī)，積極推動(dòng)建章立制，做到思想上跟上、行動(dòng)上趕上，形成履職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、真抓實(shí)干、善作善成的工作常態(tài)，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)美麗繁榮和諧廣安貢獻(xiàn)力量。