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10月10日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊毅率隊(duì)到神龍公司督查市委五屆六次全會精神貫徹落實(shí)情況、“怎么辦”“怎么干”大討論情況及年度績效目標(biāo)完成情況。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理姚建國，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記何愛民隨同督查。集團(tuán)公司監(jiān)事會主席、工會主席、神龍公司總經(jīng)理張宗玖主持工作匯報(bào)會。

在聽取神龍公司關(guān)于企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作有關(guān)情況匯報(bào)后，楊毅指出，市委五屆六次全會吹響了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)美麗繁榮和諧廣安的進(jìn)軍號角，明確了當(dāng)前及今后一個時期全市工作的總體目標(biāo)和主攻方向，我們務(wù)必要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會全會精神，認(rèn)真貫徹市委、市政府各項(xiàng)決策部署，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神狠抓工作落實(shí)。



楊毅強(qiáng)調(diào)，根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，神龍山組團(tuán)開發(fā)建設(shè)將成為“地文章”點(diǎn)級的重要支撐，神龍公司上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，按照城市提質(zhì)工程的要求，高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高效益加快推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作。一是要以在建項(xiàng)目為抓手，全力保證年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。要合理調(diào)配力量，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，積極推進(jìn)工程建設(shè)；二是要以新開工項(xiàng)目為突破，著力挖掘潛力。在加快推動神龍山組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目前期工作的同時，要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，突出抓好市第三幼兒園和市婦女兒童醫(yī)院兩個項(xiàng)目相關(guān)工作，確保年底前開工建設(shè)；三是要以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，大馬力提高工作效率。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)積極爭取各方支持，有效解決建設(shè)規(guī)劃和用地保障等方面的瓶頸制約，超常規(guī)加快工程建設(shè)進(jìn)度；四是要以改革為契機(jī)，全面激發(fā)干部職工活力。要積極按照集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作部署，搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌謀劃，及時研究探索公司多元化發(fā)展的路徑，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的穩(wěn)步增長；五是要以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力，提高政治站位。要充分發(fā)揮公司黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工以時不我待、大膽創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、干凈干事的工作態(tài)度，積極謀求超常規(guī)推動工作的思路和辦法，迅速掀起神龍山組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熱潮。



姚建國在講話中指出，神龍公司今年三季度的工作成效較為明顯，為下階段工程推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，但對照年度績效考核目標(biāo)差距還很大。為此，要緊緊圍繞調(diào)整后的年度營業(yè)收入和利潤兩項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進(jìn)”，創(chuàng)新思路、細(xì)化舉措，明確責(zé)任清單，強(qiáng)化人才引進(jìn)引領(lǐng)和職工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)抓好以安全文明施工和質(zhì)量進(jìn)度控制為核心的工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的管理，確保12月底前實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元、利潤500萬元的目標(biāo)。