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7月4日上午，集團公司黨委書記、董事長楊毅和黨委副書記、總經理姚建國深入神龍公司開展“大學習大討論大調研”專題調研，詳細了解神龍山組團建設開發(fā)情況。調研座談會由集團公司監(jiān)事會主席、工會主席、神龍公司總經理張宗玖主持。



在聽取有關情況匯報后，楊毅指出，今年以來，神龍公司面對客觀存在的各種內外矛盾、困難和問題，堅持“統(tǒng)籌謀劃、點面結合，全域推開、重點推進，抓住機遇、展示形象”的目標定位，積極爭取各方支持，在資金爭取、征地拆遷和項目推進等方面取得了明顯成效，為全面掀起神龍山組團開發(fā)建設熱潮夯實了基礎。

楊毅指出，山水交融、資源富集的神龍山組團作為廣安主城區(qū)的門戶區(qū)和后花園，將通過實施“生態(tài)筑底”、“文化筑魂”、“活力筑形”三大戰(zhàn)略，致力打造寄情山水、回味文化、蘊滿活力的慢生活示范區(qū)，開發(fā)前景十分廣闊，集團已經確定將其作為轉型發(fā)展的重要點極。神龍公司要搶抓機遇，緊緊圍繞“用好一流資源，打造一流品質，樹立一流品牌”的工作思路，進一步凝心聚力、強化擔當、主動作為，強力推動項目建設，把神龍山組團建設成為人居環(huán)境優(yōu)美、城市功能完善的高品質社區(qū)，為廣安建設經濟強市貢獻力量。



在談到當前工作時，楊毅強調，要圍繞如何開好局進行科學謀劃，要把組團東部區(qū)域作為重點，著力解決瓶頸制約，高標準啟動相關配套市政設施的勘察設計，加快推進主干道工程建設和宗地出讓協(xié)調工作，力爭年內掀起開發(fā)建設高潮。要學習借鑒外地成功開發(fā)經驗，廣開門路擇優(yōu)選聘專業(yè)人才，及時開展對外宣傳和招商推介，加快推動資金籌融和開發(fā)成本回收工作，積極涉足房產開發(fā)領域，高效益實施組團開發(fā)。與此同時，密切跟蹤，加緊做好廣安友誼中學、華西廣安婦女兒童醫(yī)院和萬盛幼兒園、市第二幼兒園的勘察設計、可行性研究及施工準備等相關工作，確保市委、市政府的決策部署在交投集團得以堅決落實。

姚建國在講話中指出，神龍山組團“總體推進、重點開發(fā)”的做法順應時局，為集團公司實現轉型發(fā)展提供了支撐。當前的工作重點要放在著力解決好資金保障、人才保障和用地保障三大難題上來，全力確保工程建設、宗地出讓和下步開發(fā)所需。尤其在工程建設方面，要緊緊抓住政策調整的機遇，大膽創(chuàng)新、勇于擔當、干凈干事，積極謀求超常規(guī)推動工作的思路和辦法，迅速開創(chuàng)神龍山組團基礎設施項目建設新局面。