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7月20日，交投集團(tuán)召開2020年上半年安全、環(huán)保工作例會(huì)暨安全生產(chǎn)清單制管理工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長楊毅出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐文光主持會(huì)議，各子分公司分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，觀看了廣安交投集團(tuán)二季度安全檢查問題記錄片，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障和廣安交投集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作方案的通知》（廣交投安〔2020〕47號(hào)）等文件精神。聽取了各子分公司和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作匯報(bào)。



徐文光副總經(jīng)理總結(jié)了集團(tuán)2020年上半年的安全、環(huán)保工作情況，分析了當(dāng)前生產(chǎn)安全形勢(shì)，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作和當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)董事長楊毅同志對(duì)安全生產(chǎn)工作特別是重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域安全工作做了安排部署，強(qiáng)調(diào)要求：一要充分肯定認(rèn)真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作好的經(jīng)驗(yàn)做法，長期堅(jiān)持確保生產(chǎn)安全。二要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，補(bǔ)齊短板，切實(shí)推動(dòng)專項(xiàng)整治工作落地落實(shí)見效。三要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理，理清問題，梳理思路，落實(shí)責(zé)任，問題銷號(hào)。四要堅(jiān)持以科技為支撐，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大投入，建立一套行之有效的、符合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。對(duì)當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)工作特別要求：一是集團(tuán)上下要樹立戰(zhàn)時(shí)意識(shí)，切不可粗心麻痹大意，隨時(shí)做好迎戰(zhàn)決戰(zhàn)的準(zhǔn)備，從思想上重視起來。二是加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，加強(qiáng)與水利、應(yīng)急、氣象等部門聯(lián)系，暢通信息渠道，第一時(shí)間知曉、及時(shí)傳達(dá)一線，同時(shí)密切關(guān)注，提前準(zhǔn)備，深入細(xì)致排查，提前發(fā)現(xiàn)、提前排除問題，注重細(xì)節(jié)安全防范。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急人員、物資儲(chǔ)備要到崗、到位，寧可有備無用，也不能出現(xiàn)有用無備的情況。四是壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度層面到具體操作層面，責(zé)任必須落實(shí)，汛期期間嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，特別是節(jié)假日期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要到崗到位。五是做好防汛抗災(zāi)的同時(shí)，做好防暑降溫工作。特別是野外作業(yè)人員，要統(tǒng)籌安排上下班作業(yè)時(shí)間，統(tǒng)籌安排有效防暑降溫措施，切實(shí)做好防暑降溫工作，確保各項(xiàng)工作安全、有序、正常推進(jìn)。