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廣安交投集團(tuán)召開2016年上半年安全工作會(huì)議
2016年上半年安全工作會(huì)議情況簡(jiǎn)報(bào)
發(fā)布時(shí)間:2016-07-12作者:來源: 點(diǎn)擊:
廣安交投集團(tuán)
召開2016年上半年安全工作會(huì)議
2016年7月11日下午15:30,集團(tuán)公司總經(jīng)理姚建國(guó)在四樓會(huì)議室主持召開2016年上半年安全工作會(huì)議。出席人員有集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)安委會(huì)辦公室成員;各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門負(fù)責(zé)人;各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及總工程師、安全部門管理人員,官盛大橋、廣華大道管理處及項(xiàng)目各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及安全部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市汛期安全工作會(huì)議精神及省、市重要文件,特別是7月6日省政府防汛工作電視電話會(huì)議和7月9日市政府安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議精神,通報(bào)分析了“7.5”華鎣錦春煤礦事故及教訓(xùn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任徐文光總結(jié)了上半年安全工作,安排部署了三季度及汛期安全工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任姚建國(guó)作了重要講話。
一、上半年安全生產(chǎn)工作
上半年集團(tuán)系統(tǒng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“紅線”意識(shí),堅(jiān)守“底線”思維,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作,強(qiáng)化隱患治理,完善應(yīng)急保障,實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),重大及以上安全事故為“零”。
二、上半年安全生產(chǎn)存在的不足
會(huì)議肯定了上半年安全生產(chǎn)工作成績(jī),也總結(jié)分析了存在的不足。
(一)安全操作規(guī)程執(zhí)行存在不足。個(gè)別項(xiàng)目單位安全操作規(guī)程、措施手段落實(shí)不到位,安全資料不夠規(guī)范。官盛大橋建設(shè)單位與施工、監(jiān)理單位之間以及單位內(nèi)部各層級(jí)之間未按年度簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。廣華大道項(xiàng)目部預(yù)制箱梁存梁倒塌安全事故,總監(jiān)辦多次要求停止違反箱梁存放層數(shù)這一違規(guī)施工行為。
(二)落實(shí)安全主體責(zé)任存在不足。部分企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上還存在差距,沒有真正把“五落實(shí),五到位”作為抓好企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。廣順公司衛(wèi)生情況多次被雙復(fù)辦反復(fù)通報(bào),衛(wèi)生保潔整改工作未持續(xù)有效。
(三)基層基礎(chǔ)工作存在不足。基礎(chǔ)工作還不扎實(shí),基層工作還不牢固,有待進(jìn)一步強(qiáng)化。停車公司成立不久,工作落實(shí)不夠扎實(shí),特別是基層人員培訓(xùn)工作,多次因服務(wù)問題被投訴。工地一線工作人員流動(dòng)性較大,工文化水品參差不齊,安全工作難度較為突出。
(四)隱患排查治理工作存在不足。隱患在不斷產(chǎn)生,排查不經(jīng)常,整改不到位。官盛大橋施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨邊、臨涯位置安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌不夠完善。廣華大道施工現(xiàn)場(chǎng)部分路段邊坡不穩(wěn)定,局部存在塌方現(xiàn)象。
三、下步工作要求及工作安排
會(huì)議要求,要突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)下半年安全工作,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記、李克強(qiáng)總理,以及省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示批示精神,以基層基礎(chǔ)為關(guān)鍵,以隱患治理為重點(diǎn),以“人員安全、重要設(shè)施安全”為底線,抓好安全生產(chǎn)工作:
(一)認(rèn)清安全形勢(shì),明確工作目標(biāo)。認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的艱巨性、嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,堅(jiān)決克服盲目樂觀和麻痹松懈思想,確保集團(tuán)系統(tǒng)安全形勢(shì)穩(wěn)定。
(二)健全管理體系,深化責(zé)任落實(shí)。深化管理責(zé)任體系,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”基本要求,對(duì)因?yàn)^職、失職,造成嚴(yán)重事故,對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào),要依法追究相關(guān)責(zé)任。
(三)突出重點(diǎn)領(lǐng)域,抓好隱患排查治理。要深刻吸取7.5華鎣市錦春煤礦事故教訓(xùn),重點(diǎn)抓好非煤礦山、在建工程、客運(yùn)源頭和公交出租安全生產(chǎn)工作。
(四)立足當(dāng)前,切實(shí)抓好防汛工作。及時(shí)安排部署,細(xì)化工作方案,落實(shí)工作責(zé)任,完善汛期應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)保障措施。嚴(yán)格汛期24小時(shí)值班值守值守,做好汛期各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備。
四、總經(jīng)理、安委會(huì)主任姚建國(guó)強(qiáng)調(diào)
在肯定成績(jī)的同時(shí),要認(rèn)真分析安全工作,全力做好集團(tuán)安全工作。特別是汛期安全工作,要高度重視,明確責(zé)任,強(qiáng)化排查整改,確保安全投入,特別是汛期人文關(guān)懷的投入。
廣安交投集團(tuán)安監(jiān)辦 整理
2016年7月12日