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集團(tuán)公司全面加強汛期安全管控
發(fā)布時間:2016-01-08作者:來源: 點擊:
——周密部署,細(xì)化工作方案。根據(jù)預(yù)測,今年川東北降雨量較常年偏多,雷電、暴雨、洪水、泥石流等災(zāi)害威脅到企業(yè)生產(chǎn)安全。集團(tuán)公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作方案,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,突出重點,明確職責(zé),形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保汛期安全生產(chǎn)工作有人抓、抓落實的良好格局。
——突出重點,強化源頭管控。全面分析和研判汛期安全生產(chǎn)形勢,關(guān)口前移、重心下移,突出抓住汛期在建工程施工橋梁、高邊坡、高填方、深基坑及駐地等重點區(qū)域、客運站“三不進(jìn)站、六不出站”源頭安全、公交出租營運和非煤礦山的安全生產(chǎn)隱患排查,加強日常監(jiān)督檢查和監(jiān)控觀測。加大從業(yè)人員安全教育,嚴(yán)格安全規(guī)程。
——加大排查,強化隱患治理。以開展“平安交投”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動為載體,組織開展安全隱患大排查大整治,努力做到隱患排查全覆蓋,不留死角,全面掌控;對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要限期整改,重大安全隱患必須立即停工整頓并報告集團(tuán)公司。隱患整改必須做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
——強化值守,完善應(yīng)急保障。嚴(yán)格落實汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班及信息報送制度;加強與氣象、水文、國土資源等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)動,落實防范措施;加大應(yīng)急搶險物資、機具、車輛的儲備和保養(yǎng),修訂完善應(yīng)急預(yù)案,有針對性的開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力,確保交投集團(tuán)汛期安全平穩(wěn)可控。