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4月28日，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記何愛民傳達(dá)了市紀(jì)委四屆六次全會(huì)精神，并就扎實(shí)推進(jìn)2016年交投集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署；黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席張宗玖對(duì)集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”工作進(jìn)行了具體安排；集團(tuán)公司班子成員、中層管理人員以及財(cái)務(wù)人員簽訂了《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》；黨委書記、董事長(zhǎng)楊毅發(fā)表了題為《一絲不茍開展“兩學(xué)一做”，凝心聚力推動(dòng)交投騰飛》的動(dòng)員報(bào)告，要求集團(tuán)公司廣大黨員和全體職工做實(shí)“三個(gè)確保”、扭住“三個(gè)核心”、筑牢“三條底線”，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨、風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)整治工作的落實(shí)，讓“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉敬業(yè)、廉潔從業(yè)”成為集團(tuán)公司堅(jiān)定的理想信念和共同的價(jià)值遵循



——做實(shí)“三個(gè)確保”，全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是黨中央面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的實(shí)踐，是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中教育向經(jīng)常性教育的重要舉措，對(duì)于推動(dòng)全面治黨向基層延伸，保持黨的先進(jìn)性和純潔性具有重大意義。集團(tuán)公司要把這項(xiàng)工作貫徹于企業(yè)發(fā)展的全過程，統(tǒng)一思想、同心同力，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的思想自覺和行動(dòng)自覺；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效；把握重點(diǎn)、完善方法，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常，嚴(yán)在日常，抓出實(shí)效，抓出特色。

——扭住“三個(gè)核心”，時(shí)刻把好反腐倡廉這道關(guān)口。國有企業(yè)及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要做經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，更應(yīng)培育和樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做行業(yè)和社會(huì)道德風(fēng)范的“標(biāo)桿”，以推動(dòng)廉潔從業(yè)為核心，建立規(guī)范高效的企業(yè)法人治理架構(gòu)；以完善懲防體系為核心，構(gòu)筑拒腐防變的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系；以強(qiáng)化能力素質(zhì)為核心，打造勤廉敬業(yè)的企業(yè)形象。各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人必須堅(jiān)持抓工作就要抓作風(fēng)、交任務(wù)就要交紀(jì)律、管行業(yè)就要管行風(fēng)，管好分管聯(lián)系單位、系統(tǒng)和黨員職工，既要當(dāng)廉潔“標(biāo)本”，又要當(dāng)干事“闖將”，以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，推動(dòng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效。

——筑牢“三條底線”，從嚴(yán)抓緊作風(fēng)建設(shè)集中整治。風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。作風(fēng)問題、風(fēng)氣問題，小則事關(guān)人心向背，大則事關(guān)生死存亡。集團(tuán)公司上下要堅(jiān)守理想信念的底線，抓好對(duì)干部職工日常的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)；堅(jiān)守作風(fēng)法紀(jì)的底線，抓好對(duì)干部職工作風(fēng)建設(shè)的督促檢查；堅(jiān)守權(quán)力運(yùn)行的底線，抓好對(duì)干部職工制度化的監(jiān)督管理。通過持續(xù)深入的專項(xiàng)治理，切實(shí)解決好員工隊(duì)伍中事業(yè)上的“庸碌無為”、態(tài)度上的“偷懶耍滑”、紀(jì)律上的“自由渙散”、落實(shí)上的“漂浮搖擺”、效率上的“拖拖拉拉”、管理上的“軟弱無力”等問題，強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化履職意識(shí)和紀(jì)律約束，大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)和緊抓快辦的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

集團(tuán)公司班子成員及全體黨員、機(jī)關(guān)全體干部職工、子（分）公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人共80余人參加會(huì)議。